借力奧運,各顯神通——聯想、農夫山泉的“奧運營銷”(二)
但是這種模式在企業國際市場開拓、企業形象塑造上成就斐然。一直頂著“低質低價”之名的三星正是借助成功實施了奧運營銷,在國際上樹立了“挑戰極限”的企業形象,才得以迅速實現變身,一舉確立了優質的產品形象。而聯想開展“奧運營銷”更看中國際市場的開拓:借助成為2008年的第11個TOP成員這一機會,聯想在未來五年內(2004-2008)將為2006年都靈冬季奧運會和2008年北京奧運會以及200多個國家的奧委會及其奧運代表團獨家提供臺式電腦、筆記本電腦、服務器等計算技術設備以及技術和資金上的支持。而且這種特權具有排他性和延續性,如在計算技術設備領域,一旦有TOP合作伙伴出現,同類的其他品牌和廠商都不能染指該領域與奧林匹克運動有關的一切贊助活動;本期贊助商有權優先續簽下期贊助協議,所以聯想是在IBM退出之后才有機會加入TOP計劃。聯想正是想借助這次的機會一舉打開國際市場的大門,實現其國際化的即定目標。
正因為這種模式的高投入、高風險和高要求,使得一些原先的贊助商萌生去意。繼IBM退出之后,施樂也傳出了終止合作的聲音。同時,這種模式僅限各大豪門參加,進入門檻太高讓許多想參加的企業“心有余,而力不足”。聯想在順利的加入TOP計劃之后能不能充分的利用好這種昂貴的門票還是疑問。
農夫山泉:細水長流
根據對全國重點大型零售商場的銷售統計,中華全國商業信息中心公布了2004年3月份全國飲料銷售的排行榜,農夫山泉以19.63%的市場占有率名列瓶裝飲用水首位。農夫山泉今日的成就也得益于“奧運營銷”。
但是,不同于聯想的一氣呵成,農夫山泉采用的是細水長流的模式。
2000年,農夫山泉成為2000年悉尼奧運會中國代表團訓練、比賽專用水;劉璇、孔令輝的“冠軍的味道有點甜”的廣告頻頻出現;
同年,浙江千島湖養生堂飲用水有限公司作為首家被授予“中國奧委會合作伙伴/榮譽贊助商”稱號的企業,開始了與中國奧委會的密切合作之旅;