企業(yè)區(qū)域市場差異化營銷策略探討

　　我國不同區(qū)域間由于環(huán)境的不同造成明顯市場差異，這種差異表現在需求、競爭、渠道等方面。對于企業(yè)來說，實施基于區(qū)域市場差異的營銷戰(zhàn)略可以更好滿足目標市場的需求，是提高企業(yè)競爭力的重要戰(zhàn)略措施。企業(yè)實施區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略必須與產業(yè)發(fā)展生命周期相結合，并充分考慮成本問題 。  

　　所謂區(qū)域市場營銷，就是企業(yè)根據不同區(qū)域的市場差異有針對性地采取不同的營銷策略，以期更好地滿足目標顧客的需要，更有效地占領市場。區(qū)域市場營銷的本質就是差異化，即針對不同區(qū)域實施不同的營銷策略。這種差異化并非基于目標顧客的不同，而是基于地區(qū)差異。隨著我國各類產業(yè)市場發(fā)展的日趨成熟，不同區(qū)域市場在需求、競爭、環(huán)境、渠道等方面的差異性逐步轉化為對企業(yè)的競爭壓力，要求企業(yè)的營銷活動從全國市場無差異營銷走向區(qū)域市場差異化營銷，建立區(qū)域營銷機構，在產品開發(fā)與產品組合、價格策略、 網絡布局與渠道模式、促銷手段等方面進行匹配。   

　　企業(yè)實施區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略可以更好地滿足不同地區(qū)消費者的需求，提高消費者的滿意度。同時，區(qū)域市場差異化營銷可以提高營銷活動的針對性和效果。試圖用一種統一的營銷戰(zhàn)略去適應不同的區(qū)域市場，往往難以產生良好的市場業(yè)績。特別是當產業(yè)競爭非常激烈時，不顧區(qū)域市場差異的營銷活動可能導致企業(yè)在各個區(qū)域市場上敗下陣來。因此，強化本企業(yè)在不同區(qū)域市場的競爭力成 為企業(yè)鞏固市場地位的重要手段。     

　　企業(yè)開展區(qū)域市場差異化營銷的主要途徑      

　　（一）基于產品的差異化策略   

　　產品是滿足顧客需求的基本形式，但顧客需求是與特定區(qū)域和對象聯系在一起的。基于產品的差異化策略是企業(yè)實施區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略的主要手段。產品差異化策略主要表現在產品組合的差異化以及產品開發(fā)的差異化兩方面。產品組合的差異化是比較簡單的。如針對消費水平低的地區(qū)加大低價位產品的比例，針對文化開放、消費前衛(wèi)的地區(qū)增加時尚類產品的比例等。   

　　產品開發(fā)差異化即針對特定區(qū)域市場開發(fā)特定的產品，包括產品功能差異化、款式差異化、包裝差異化等。以皮鞋為例，不同地區(qū)人們的生理特征不同反映在腳型上也不同，這就要求企業(yè)必須對足賣鞋，適應各地消費者的需求差異。此外，北方地區(qū)的防滑保暖、南方地區(qū)的透氣涼爽、東北地區(qū)的前衛(wèi)、江浙一帶的保守等特征，都反映出對產品開發(fā)的差異化要求。   

　　產品開發(fā)差異化的最高形式是產品開發(fā)的本地化，即就地開發(fā)、就地銷售。產品開發(fā)本地化對企業(yè)的要求最高，成本也最高。它意味著每一個單品規(guī)模效益的降低，但總銷量會因此而提升。支撐產品差異化策略的主要措施有：強化區(qū)域營銷機構的信息提供能力，建立開發(fā)人員定期走訪市場的制度，鼓勵開發(fā)人員異地活動、遠程開發(fā)，開發(fā)設計部門建立面向區(qū)域市場的組織架構，建立區(qū)域設計師制度實行本地化開發(fā)等。   

　　（二）基于渠道的差異化策略   

　　這就包括終端差異化、渠道結構差異化、渠道政策差異化三個方面。區(qū)域性營銷機構應有權制訂適合本區(qū)域市場特點的分銷網絡規(guī)劃及管理措施。   

　　終端渠道差異化是指根據不同地區(qū)的終端渠道結構差異制定不同的終端網絡建設規(guī)劃。企業(yè)在選擇終端渠道時必須綜合考慮渠道與目標群體的匹配度、渠道與品牌定位的匹配度以及渠道成本等因素。在渠道結構差異化方面，分銷網絡發(fā)達的地區(qū)可尋找大經銷商采用獨家代理，而在分銷網絡不發(fā)達地區(qū)宜采取多家代理的方式以有效覆蓋市場。  

　　渠道政策是對經銷商進行管理和激勵的政策措施，旨在鼓勵或限制經銷商的行為。其內容包括伙伴關系的選擇、區(qū)域限制、授權期限、進貨限制、訂單處理、激勵政策、價格折扣、信用政策、退換貨政策等等。渠道政策差異化基于不同地區(qū)的需求、競爭格局和渠道格局的不同。譬如對忠誠度高的經銷商可以簽訂長期合同，而對不確定型經銷商的授權期限宜短。在普遍缺乏誠信的地區(qū)，信用政策一定要慎用。此外，渠道政策差異化必須充分考慮總部政策的一致性要求與區(qū)域靈活性原則之間的權衡。   

　　（三）基于價格的差異化策略  

　　產品價格應不應該反映地區(qū)差異？這是許多企業(yè)在制定價格政策時面臨的一個難點。從 理論 上講，價格面前人人平等。但由于我國各地區(qū) 經濟 發(fā)展的不平衡，不同地區(qū)消費者的價格承受能力存在著大差異。經濟發(fā)達地區(qū)對價格的承受程度較高，價格敏感度相對較低；而經濟不發(fā)達地區(qū)對價格的承受程度較低，價格敏感度相對較高。此外，不同地區(qū)的渠道成本也有較大差別，從平均商業(yè)利潤的角度看，價格也應不同。對此，本文面臨著三種相互矛盾的選擇：同樣的產品應該賣同樣的價格，對不同消費能力的人應給以不同的價格，不同渠道成本的經銷商應該以不同的價格出售產品。   

　　從廠家角度看，實行地區(qū)差價的目的在于既要利潤又要占領盡可能多的市場。從消費者角度看，地區(qū)價格差異本質上是一種價格歧視政策。從品牌角度看，地區(qū)差價的出現總會在一定程度上損害品牌形象，因為地區(qū)差價的存在實際上已經改變了品牌的目標市場定位。因此，企業(yè)在制訂地區(qū)價格政策時必須充分權衡利弊得失。一般來說，同質化產品宜實行統一價格，而個性化產品可以實行地區(qū)差價，但必須控制在一定幅度內。同一個城市內必須保持價格的一致，否則會引起渠道混亂。此外，價格手段的運用不能損害品牌形象，也不能引發(fā)渠道沖突。