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企業(yè)品牌價(jià)值打造三大疑團(tuán)

  由于中外相關(guān)專家、中外媒體、中外高校交流致力提升中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)果,讓很多企業(yè)老板明白了在21世紀(jì)的中國(guó)沒(méi)有品牌肯定會(huì)寸步難行的道理,這是一種可喜可賀的事情!但我們同時(shí)也經(jīng)常接到一些老板的咨詢,說(shuō)他們價(jià)格已經(jīng)很便宜了,廣告打的夠多了,也找了大牌明星做代言人等等,問(wèn)我他們這樣的企業(yè)有必要做品牌嗎?而這些問(wèn)題我相信在讓中國(guó)乃至全球范圍內(nèi)類似的上億個(gè)企業(yè)的老板都會(huì)考慮同樣的問(wèn)題。

  我們企業(yè)有必要做品牌嗎?——任何企業(yè)都有必要做品牌
  00年以后中國(guó)市場(chǎng)多有行業(yè)已經(jīng)處在完全競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),這種情況下最容易出現(xiàn)的就是用價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)來(lái)推動(dòng)企業(yè)銷售,但上述這2項(xiàng)如果用的多了,就會(huì)形成惡性循環(huán),造成市場(chǎng)敏感度下滑,企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重下滑,甚至破產(chǎn)的比比皆是!
  問(wèn)題1、我們的產(chǎn)品價(jià)格最便宜,還有必要做品牌?
  很多企業(yè)由于成本控制和競(jìng)爭(zhēng)的壓力,比較喜歡采取價(jià)格戰(zhàn)的方式,來(lái)迅速增加銷售額,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。其實(shí)這種靠犧牲產(chǎn)品本原利益的措施,做的越多就越損壞品牌的形象,就象很多服裝企業(yè)在搞“揮淚大甩賣”一樣,有時(shí)候他們的價(jià)格確實(shí)很便宜了,消費(fèi)者還是要求更便宜一些,并因此沒(méi)有獲得銷售突破性增長(zhǎng)。
  解決之道——靠低價(jià)格是做不出品牌的?
  一般個(gè)人消費(fèi)者者在決定是否購(gòu)買某一物品的時(shí)候,首先考慮的是這產(chǎn)品對(duì)自己到底有多大的關(guān)系(價(jià)值),此時(shí)的價(jià)值應(yīng)該包括心理和物理的,也就是所謂的品牌價(jià)值,然后再考慮多少錢自己愿意買這個(gè)價(jià)值!所以從這個(gè)原理上來(lái)看,只是低價(jià)格是很難替代品牌給消費(fèi)者的滿足的,更不可能形成長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  問(wèn)題2、我們?cè)谘胍曌鰪V告這么多了,還不是做品牌?
  不少的企業(yè)都選擇了在央視、衛(wèi)視做了標(biāo)板廣告,為企業(yè)的知名度的提高立下了汗馬功勞,也提高公司的銷售增長(zhǎng),但好景不長(zhǎng),我們統(tǒng)計(jì)的規(guī)律是:電視廣告的最佳銷售促進(jìn)有效期是廣告播出的1個(gè)月內(nèi),一旦到了低效期,企業(yè)就只有無(wú)奈的把廣告停下來(lái),否則得不償失!
  解決之道——符合品牌價(jià)值要求的廣告,才能長(zhǎng)久的促進(jìn)銷售,才是做品牌:
  國(guó)內(nèi)風(fēng)行的做廣告就是把產(chǎn)品的賣點(diǎn)創(chuàng)意在媒體上發(fā)布出來(lái)而已,由于這種賣點(diǎn)在同質(zhì)化情況越來(lái)越重的市場(chǎng)環(huán)境下,賣點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力就更難堅(jiān)持了,比如“廠家A今天說(shuō)自己的礦泉水解渴,明天說(shuō)自己礦泉水保健,后天說(shuō)自己的礦泉水天然,但這是建立在產(chǎn)品層次的差異!那么消費(fèi)者最渴望的礦泉水是什么樣的呢?
  如果是用品牌營(yíng)銷的模式來(lái)解決廣告的問(wèn)題那就不一樣了,在品牌價(jià)值的指導(dǎo)下,以三元一體策略來(lái)規(guī)劃出的“廣告運(yùn)動(dòng)”的市場(chǎng)效果就不一樣了!
  問(wèn)題3、我們有大明星做廣告代言,還不是做品牌?
  90年代以來(lái),中國(guó)企業(yè)只要有點(diǎn)錢的,在思考打牌子的時(shí)候,最喜歡做的就是打廣告和找明星拍廣告,這也是受國(guó)內(nèi)大哥們的英雄事跡的感染,但國(guó)內(nèi)產(chǎn)品找代言人就是只看明星的知名度,也許名氣是打出來(lái)了,但沒(méi)有留下什么印象,就是混個(gè)臉熟而已。
  解決之道——在品牌價(jià)值指導(dǎo)下的代言,才能持續(xù)提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力,才是做品牌:
  經(jīng)研究發(fā)現(xiàn):凡是品牌價(jià)值管理技術(shù)高超的品牌,他們往往通過(guò)代言人的選擇以后,品牌競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步的提高和鞏固:
  如:可口可樂(lè)通過(guò)產(chǎn)品的代言人在傳遞品牌信息的同時(shí),一直宣揚(yáng)健康積極的生活態(tài)度。先后通過(guò)包括劉德華、劉翔、SHE、潘瑋柏、余文樂(lè)、梁朝偉、舒淇、劉青云、章子怡、李宇春代言人等,既進(jìn)一步詮釋了可口可樂(lè)的品牌形象,賦予產(chǎn)品更鮮明的特性,
  百事可樂(lè)從98年9月?lián)Q了藍(lán)色“新酷裝”以后,借助郭富城“一變傾城”的廣告和大量的宣傳活動(dòng),以“askformore”為主題,隨著珍妮杰克遜、瑞奇,馬丁、王菲、郭富城、鄭秀文、周杰倫、陳冠希、古天樂(lè)、蔡依林、F4、Rain、姚明、謝霆鋒、李小鵬、貝克漢姆、安立圭的聯(lián)袂出擊,掀起了“渴望無(wú)限”的藍(lán)色風(fēng)暴。
  所以只有品牌價(jià)值的指導(dǎo)下的廣告代言才是真的做品牌!牌研究院等機(jī)構(gòu)的特約撰稿人、專欄主持、評(píng)論員、研究員。或請(qǐng)百度搜索“朱煌品牌”。

 

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