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品牌三角診斷模型(二)

                                   品牌三角診斷模型分析

  在情況一中,品牌知名度大于美譽度,美譽度大于忠誠度。這是大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。企業(yè)經(jīng)把知名度與美譽度等同起來,以為品牌知名度提高了美譽 度與忠誠度自然就會相應提高,但實際上,品牌知名度與美譽度和忠誠度并不一定存在正相關的聯(lián)系,有時因為品質差或服務存在問題,知名度的提高卻造成美譽度和忠誠度的下降;
  在情況二中,品牌知名度等于美譽度并大于忠誠度。此種情況下,企業(yè)已經(jīng)認識到美譽度的重要性并通過建立良好的企業(yè)信譽、樹立良好的企業(yè)形象和注重品牌宣傳情感化而建立起較高的品牌美譽度,但還沒有讓消費者對品牌產(chǎn)生依賴進而形成品牌忠誠;
  在情況三中,品牌知名度等于美譽度等于忠誠度。這是企業(yè)品牌較理想的狀態(tài),它表明企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了從知名度、美譽度到忠誠度的跳躍,擁有一批忠誠的顧客消費群,達到了品牌所要追求的最終目標。
  和產(chǎn)品具有生命周期一樣, 品牌也會經(jīng)歷不同的發(fā)展階段。品牌處于導入階段會出現(xiàn)情況一的狀態(tài),在此階段,品牌剛剛面向市場,為了讓更多的消費者認識品牌,企業(yè)會加大對品牌的廣告與宣傳投入,這就大大提高了品牌知名度。由于導入期的重點是讓消費者了解產(chǎn)品相關信息,所以美譽度和忠誠度在該階段比較低是很正常的。在建立廣泛知名度以后,企業(yè)可通過樹立良好形象、加強品牌宣傳情感化而讓消費者認可和喜歡,使品牌美譽度等于知名度,但由于品牌定位不明確等原因還沒有建立起消費者對品牌的忠誠度,介于成長期和成熟期之間,品牌處于情況二狀態(tài)。當企業(yè)實現(xiàn)了從知名度、美譽度到忠誠度的跳躍,擁有一批忠誠的顧客消費群時,品牌便進入情況三的狀態(tài),它表明品牌已處于成熟和理想階段。此時品牌已經(jīng)獲得較高的知名度、美譽度和忠誠度,企業(yè)要加強對品牌的維護和管 理,注意競爭對手的變化,要防止品牌老化而進入衰退期,要通過品牌更新策略使品牌保持活力進入連續(xù)循環(huán)上升的周期。圖1表示高品牌價值的品牌循環(huán)生命周期。
                          品牌三角診斷模型與品牌聯(lián)想診斷模型
  品牌知名度、品牌美譽度及品牌忠誠度構成的三角診斷模型和品牌聯(lián)想診斷模型都是從消費者角度提出的,兩者之間必然存在一定的聯(lián)系。品牌三角診斷模型中的品牌知名度有助于產(chǎn)生品牌聯(lián)想,而品牌美譽度的建立,將使消費者形成正向的品牌聯(lián)想,正向的品牌聯(lián)想又促進了消費者對品牌忠誠度的形成。反之,在提高知名度的同時,如果不能形成良好的美譽度,就會使消費者對品牌形成負向聯(lián)想,這種不良的品牌聯(lián)想將會阻止品牌忠誠度的形成,企業(yè)要力求使他們朝著正向的方向運行。
                                     經(jīng)典案例分析
  紅牛品牌的三角模型診斷案例分析
  “困了累了喝紅牛”,國際功能飲料中的第一品牌紅牛的這句廣告語在中國一打就是八年。在這八年中,中國市場的變化是巨大的,國內(nèi)飲料的市場狀況也已今非昔比,消費者的消費心理與消費品位也在不斷調整,變得越發(fā)喜新厭舊。與近年來強勢出擊的飲料界相比,紅牛一直不溫不火。
  90年代,一個來自泰國的國際品牌紅牛,以功能飲料的身份帶著當時頗為壯觀的廣告聲勢向人們撲面而來。當時無論是廣告或報道,紅牛的宣傳都集中在產(chǎn)品功能屬性的介紹,而且當時市場上的功能飲料又只是紅牛這一個品牌,這句簡單、明確的廣告語讓消費者清晰地記住了紅牛的功能,也認可了紅牛的功能,逐漸紅牛在中國功能飲料上做到了第一品牌,應該來說,紅牛的品牌知名度是相當高的,已經(jīng)可稱為一個知名品牌。
  但知名度帶來的不是美譽度和親和度。紅牛在消費者心目中知名度高是指當這個品牌被提及時,大家對這個品牌的來龍去脈都知道,不會拒絕這個品牌,但并不能使消費者主動、頻繁地去購買這個品牌。而對于紅牛目前的忠誠度來說,雖然紅牛仍然擁有一群比較忠誠的消費者,他們對紅牛的功能屬性非常認可,“困了累了”就喝紅牛;但它的消費群體無法擴大,有絕大部分人因為對這個功能沒有這個需要,因此堅決不喝或基本不喝;還有一部分“游離”的機會消費 者,他們都知道紅牛,但認為它就有這個功能,只有在特定的時間內(nèi)、特定的環(huán)境能喝,另外就不能喝了,不會主動地、頻繁地、有意識地去消費。由此可見,紅牛的忠誠度是很低的,屬于模型中的第一種情況。
  造成紅牛品牌這種情況的原因是什么?它缺的不是品牌的知名度,而是如何才能將這個知名度向美譽度轉換,將知名度變成品牌的忠誠度。首先要爭取紅牛相當一部分的游離消費者。這些消費者之所以游離是由于紅牛多年來的宣傳策略造成的,消費者認為紅牛的產(chǎn)品功能性太強,而在消費者心目中,功能性 太強的產(chǎn)品一定具有某些程度的負面影響。因此,紅牛首先要將阻礙消費者購買的心理障礙除掉;其次,要賦予紅牛一些特定的品牌含義,創(chuàng)造消費者的消費欲望;最后,使消費者從擁有消費欲望轉變?yōu)橘徺I沖動。
  而且,由于品牌的美譽度、忠誠度無法靠簡單的廣告手段來建立。也不是通過品牌的包裝和概念炒作形成的。紅牛必須借助于企業(yè)自身的行為,通過不斷為消費者提供優(yōu)質、有特色的產(chǎn)品,并與消費者形成良好的溝通,逐漸改變以往狹窄的品牌定位,逐漸取得消費者對品牌的認同,最終贏得消費者的好感。這是一個長期的過程,需要紅牛持之以恒地堅持下去。

 

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