錯誤的品牌營銷(二)
但是,目前國內(nèi)很多企業(yè)認(rèn)為,知名品牌就是自己鑄就的一把利劍,想往哪刺就往哪刺,這是自己的天然權(quán)利,存在強(qiáng)烈而盲目的品牌延伸沖動。但是這些企業(yè)忽視了重要的一點,即自己的“小權(quán)力”能否有效實施的基礎(chǔ)是市場這個“大權(quán)力”是否同意。而能否處理好現(xiàn)有品牌的核心價值與所延伸的產(chǎn)品價值的匹配則成為那些已經(jīng)踏上品牌延伸戰(zhàn)車者能否成功的關(guān)鍵。很多企業(yè)在這兒栽了跟頭。如三九集團(tuán),曾經(jīng)將知名的醫(yī)藥品牌“三九”延伸到毫不相干的啤酒上,失敗就是一種必然的結(jié)果。
品牌營銷的歸屬誤區(qū)
品牌歸屬于誰?這似乎不是一個問題。品牌歸屬于創(chuàng)建、維護(hù)這一品牌的企業(yè),這在法律層面上非常明確。但是,從營銷意義上來理解品牌的歸屬,我們發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的“法律明確”并未達(dá)到終極的市場認(rèn)知,即品牌是消費者的品牌。沒有了消費者,品牌的存續(xù)意義何在呀?品牌是屬于企業(yè)的,也是屬于消費者的,但歸根結(jié)底是屬于消費者的。很多企業(yè)被品牌形式上的法律歸屬迷住了眼睛,忽視了品牌的營銷歸屬,而這實際上才是品牌的核心所有權(quán)所在。
品牌營銷的維護(hù)誤區(qū)
品牌建設(shè)不是一成不變的,而是一個動態(tài)的、發(fā)展的過程。品牌的成長、壯大就像襁褓中的嬰兒一樣,需要企業(yè)正確的、有力的呵護(hù)(維護(hù))。“重利用、輕維護(hù)”是目前品牌營銷生態(tài)的真實寫照。既有的品牌維護(hù)更多停留在表層上,如對品牌標(biāo)識的維護(hù)等。這很重要,但這并不是品牌維護(hù)的全部。品牌的維護(hù)包括品牌的形式維護(hù)、內(nèi)涵維護(hù)、子品牌與主品牌的關(guān)系維護(hù)、品牌的健康維護(hù)等等方面。很多企業(yè)要么是缺乏品牌維護(hù)的理念,過多的將營銷目光盯在產(chǎn)品、渠道等看得見、摸得著的營銷要素上,而僅把品牌營銷作為類似于“奇技淫巧”式的手段加以利用,停留在戰(zhàn)術(shù)層次的品牌理解階段;要么是“心有余而力不足”,不知如何進(jìn)行品牌維護(hù)。畢竟,這對很多中國企業(yè)來說還是一個較為陌生的領(lǐng)域。
隨著競爭的廣度、深度、力度的不斷加強(qiáng),品牌的重要性無論怎么說都不為過,這已經(jīng)為市場所廣泛認(rèn)同。但是,品牌營銷實踐中的種種誤區(qū)提醒我們,中國企業(yè)要形成科學(xué)的品牌營銷觀還“任重而道遠(yuǎn)”。