約翰?奈斯比特：資本運營及并購

　　放眼世界，縱觀各國經(jīng)濟的發(fā)展，在90年代，無論是世界經(jīng)濟還是中國經(jīng)濟的主旋律皆是經(jīng)濟重組。具體說來，就是組建大企業(yè)集團，以增強國際競爭力。這一世界經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實，再一次使人們認識到，實施以優(yōu)勢企業(yè)為核心，以資產(chǎn)聯(lián)合為紐帶，旨在建立起具有市場競爭力的現(xiàn)代企業(yè)聯(lián)合體的戰(zhàn)略性舉措和系統(tǒng)工程，即大企業(yè)戰(zhàn)略，是各國經(jīng)濟發(fā)展的必由之路。因為，對現(xiàn)代大工業(yè)而言，規(guī)模效益越來越成為競爭的主要手段。產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的成本，特別是產(chǎn)品的價格、性能等都要在規(guī)模效益上找出路。嚴峻的事實一再說明，一國的市場活動也往往是以具有規(guī)模經(jīng)濟效應廠商之間的壟斷競爭形式為主導地位的。競爭層次越高，范圍越大，則規(guī)模經(jīng)濟的正效應也越強。然而，這決不意味著簡單地從數(shù)量和經(jīng)營范圍上一味求大，而是從質(zhì)量和效益上追求大。道理很簡單，因為經(jīng)濟規(guī)模從不意味著規(guī)模經(jīng)濟更不等于規(guī)模經(jīng)濟。經(jīng)濟規(guī)模注重的是聚合效應，崇尚的是規(guī)模的大小，而規(guī)模經(jīng)濟強調(diào)的是適度規(guī)模、有效規(guī)模、能顯示出優(yōu)勢即整體競爭力的規(guī)模，能保證謀求利潤最大化的規(guī)模。這種態(tài)勢當然不是越大越經(jīng)濟，也不是越小越經(jīng)濟。顯赫一時的日資大百貨企業(yè)八佰伴的破產(chǎn)，具有世界第十一大經(jīng)濟體之稱的韓國經(jīng)濟陷入艱難困境，究其原因，固然是內(nèi)外諸多因素并發(fā)所致，然而其根本原因不能不說是一味地擴張，對大企業(yè)的規(guī)模由推崇發(fā)展到迷信的結(jié)果。國內(nèi)外企業(yè)并購重組的實踐使人們更加清醒地認識到成也規(guī)模、敗也規(guī)模的含義所在。在這個背景下，未來學家約翰•奈斯比特提出了他的資本運營及并購思想。