君夢美床墊上市策劃

　　由于世界金融危機的影響不斷加深，美國床墊鼻祖席夢思的倒閉，加上近些年來人民幣匯率逐步走高，原本在床墊出口業(yè)務(wù)上獨占鰲頭的君夢美公司海外訂單銳減，主要盈利渠道受到影響。公司領(lǐng)導(dǎo)層被迫重新審視公司未來發(fā)展戰(zhàn)略，選擇做大做強國內(nèi)市場成為公司未來發(fā)展的必經(jīng)之路。但做國內(nèi)市場又面臨著巨大的挑戰(zhàn)，一、沒有品牌，二、沒有渠道，三、沒有人員，在此“三無”情況下，如何為君夢美快速打開國內(nèi)市場成為擺在天創(chuàng)人面前的一道嚴峻的課題。
　　天創(chuàng)專家組從全面的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃到企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的發(fā)掘，從產(chǎn)品定位、定價到產(chǎn)品線梳理、規(guī)劃，從品牌（VI、MI、BI）形象設(shè)計到廣告創(chuàng)意拍攝，從商業(yè)模式的確立到營銷管理系統(tǒng)組建等一條龍服務(wù)，君夢美床墊上市三個月就一舉打破市場壁壘，在眾多的大品牌中脫穎而出，銷售業(yè)績?nèi)骘h紅。